金沙js娱乐场官方网站
  • | 人力资源管理综合优化
  • 当前位置: >> 案例巡展 >> 人力资源管理综合优化

title
  • 浙江某科技(软件)有限公司
  • 工夫跨度:2014年10月至2015年01月
  • 公司当前正面对着国土资源信息化开放水平络续加深和不动产同一注销轨制实行的大好时机,公司正处于生长的关键时期。当前存在的重要问题是在员工薪酬管理、绩效管理和职业生长管理方面均较为滞后,其科学性、系统性和功用性缺乏,抑止了员工才能生长和工作积极性的施展且人材的内生气希望造还没有构成.

title金沙澳门官网jin5888
  • 广州某物流集团
  • 工夫跨度:2013年12月至2014年04月
  • 集团现在四个股东均在公司及部属企业任职,现在管控还处于松懈管控的阶段。客观上,集团起首需求从顶层的管理决议计划机制停止优化,同时导入集团管控,明白集团和部属企业的审批权限,同时优化管理支持系统。

title
  • 南沙某重工企业(日企)
  • 工夫跨度:
  • 该公司因为因循了日系企业“行政人事课”的管理模式,现在还没有竖立周全、科学、公道的人力资源管理体系,在大部分民气中对人力资源管理的中心本能机能认知恍惚, 岗位职责界定不浑;现有薪酬系统的薪酬尺度肯定,已经由过程科学的岗亭评价手腕去定量测评各岗亭代价;对特定岗亭的常识.....,

金沙澳门官网jin5888
  • 深圳城市建设投资公司
  • 工夫跨度:
  • 公司期望经由过程引入第三方专业咨询机构,资助其处理“从当局到企业那一转型期”内部在“构造形式、本能机能设置、薪酬管理(从公务员到企业)”等范畴怎样建立起“能承载任务的,取市场接轨,便于引进高端人材的构造范畴和薪酬范畴”的系统架构;同时,处理项目管控机制取形式。......

title
  • 浙江某广告公司
  • 工夫跨度:
  • 缺少同一的岗亭薪资系统,定薪、调薪尺度缺失,致使内部不公平。职员任命和调薪取决于小我私家商洽才能、职员转岗保存原有人为,形成客户经理、设想岗亭的同岗差别酬,差别岗亭间、统一岗亭差别品级之间和管理职务取一样平常员工之间薪酬差异得不到承认,内部不公平感广泛反应存在.....
金沙澳门官网jin5888

共1页  5条/页  当前第1页    转到第  

Copyright©2012-2017 AEmodel  版权所有:广州中略企业管理咨询有限公司    企业管理征询公司  战略规划征询   企业文化征询   人力资源征询   舆图金沙澳门官网jin5888