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  • 【广东某能源贸易公司企业文化系统建设项目】
  • 标签:     作者:中略征询    阅读数:3506    工夫:2016-3-9
  • 内容提要:【计谋近况诊断结论】:经由过程对该公司计谋近况、运营状态、业务形式、资源优势停止理会,照料以为公司当前计谋层面的题目凸起显示在以下四个方面。
  • 【计谋近况诊断结论】:经由过程对该公司计谋近况、运营状态、业务形式、资源优势停止理会,照料以为公司当前计谋层面的题目凸起显示在以下四个方面。

    【任务取愿景、核心价值观】梳理:任务:我是一个如何的企业?愿景:将来我要朝哪个偏向去走?核心价值观:处置惩罚内部协调,处置惩罚到场市场竞争中的内部抵触。

    【公司核心价值观】:尊重人才,正视专业化的中心人材队伍建设,以专业化服务赢得信托、发明企业代价。靠开辟立异、提拔服务质量实现企业取小我私家、企业取客户的共同发展。(以人为本——专业/立异/代价/服务/共赢)。

    【释义】:  

        该公司的中心代价取向应注解以下代价尺度:

        对人材,对峙“尊重人才、以人为本”,人材是才能的载体,人材是公司最中心的合作资本,存眷人材生长应是公司基础性代价尺度。

        对生长,该公司如今应驻足能源范畴的专业化服务,逐渐建立专业化中心人才队伍,妥当开辟资本运作市场,终究实现在资本运作范畴的专业化运营。

        对客户,该公司提倡“用专业”实现服务代价、提拔服务代价、发明存在代价,始终秉承背客户供应最专业的服务,以最大限度的实现客户代价为事情目的。

    对将来,该公司是有寻求的企业,需求用本身的管理立异、技术创新和服务立异,去实现客户代价、员工代价、企业代价……的共赢局势。

    将来,跟着公司的进一步生长强大,企业文化的重要性也将愈来愈凸起,因而,下一步的管理工作应充分发挥企业文化的积极作用。澳门金沙国际娱乐

     

    中略征询以为,该公司现阶段应当最先企业文化的整合提炼事情,梳理现有缭乱的企业文化要素,提炼和升华企业文化,并停止系统化准确的表述。

        根据上述项目思绪,中略征询发起分以下3个阶段去展开企业文化建设事情,而且对每一个阶段的工作范围停止了界定。

    诊断评价内容:为相识企业文化建设当前面对的题目,中略征询接纳"企业文化诊断思绪框架模子"去停止周全诊断评价,终究构成企业文化近况诊断讲演。

     

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